1.1. Einführung
Die Kostenrechnung hat die Aufgabe, Informationen über die Leistungsfähigkeit des Unternehmens für Führungsentscheidungen bereitzustellen. Insbesondere zur Wirtschaftlichkeitskontrolle, Preiskalkulation, Erfolgsermittlung und zur Bereitstellung von Informationen sowie Zahlenmaterial ist die Kostenrechnung ein wirksames Mittel. Ganz besonders im Zusammenhang mit dem zunehmenden Kostendruck in den Unternehmen stellt die detaillierte Information über Kostenstrukturen durch die Kostenrechnung ein entscheidungsorientiertes Instrument dar.
In der Praxis stellen Industrieunternehmen gewöhnlich viele verschiedene Produkte her, deren verursachungsgemäße Gesamtkostenverteilung im Zu-ge der Zuschlagskalkulation gewährleistet werden soll. Im Unternehmen 4 des AKAD-Planspiels Planspiels „Topsim-Business Development Anlagenbau“ ist das nicht anders: das Unternehmen stellt als produzierender Logistikdienstleister Produkte wie Stapler und Regalsysteme her und bietet Dienstleistungen sowie Beratung für die komplette Intralogistik an.
Inhalt
1. Einleitung und Aufbau der Arbeit
1.1. Einführung
1.2. Problemstellung
1.3. Ziel der Arbeit und Vorgehensweise
2. Grundlagen
2.1. Allgemeiner Überblick über die Zuschlagskalkulation
2.2. Verfahren der Zuschlagkalkulation
2.2.1. Summarische oder kumulative Zuschlagskalkulation
2.2.2. Differenzierte Zuschlagskalkulation
2.3. Kritische Stellungnahme
3. Praxisteil
3.1. Struktur der Selbstkosten im Planspiel
3.2. Entwicklung der Selbstkosten im Planspiel:
3.3. Einflüsse auf die Selbstkosten
3.4. Veränderung der Selbstkosten während der Perioden und Analyse
4. Schlussbetrachtung
5. Literaturverzeichnis