Das Controlling hat im Laufe der Zeit eine beachtliche Entwicklung erlebt und gewinnt immer mehr an wirtschaftlicher Bedeutung. Das moderne Controlling macht es sich zur Aufgabe die Unternehmensführung zu entlasten, die Entscheidungskoordination zu verbessern und rationale Entscheidungen zu sichern um den Fortbestand einer Unternehmung zu garantieren.
Um dies zu gewährleisten werden so genannte Basisinstrumente benötigt. In folgender Arbeit sollen diese Basisinstrumente erörtert werden. Anschließend gilt es deren einzelne Bedeutung und Aufgaben zu beleuchten, sowie die Erläuterung der jeweiligen Vor- und gegebenenfalls auch Nachteile.
Inhaltsverzeichnis
1. Fragestellung
2. Methode
3. Die Basisinstrumente des Controlling
3.1. Kosten- und Leistungsrechnung
3.1.1. Aufgaben der Kostenrechnung
3.1.2. Vor- und Nachteile
3.2. Strategisches Kostenmanagement
3.2.1. Die Prozesskostenrechnung
3.2.2. Die Zielkostenrechnung (Target Costing)
3.2.3. Vor- und Nachteile
3.3. Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung
3.3.1. Die Investitionsarten
3.3.2. Statische und dynamische Investitionsrechnungen
3.3.3. Nutzwertanalyse
3.3.4. Kosten-Nutzen-Analyse
3.3.5. Instrumente zur Berücksichtigung der Unsicherheit
3.3.6. Vor- und Nachteile
3.4. Berichtswesen und Reporting
3.4.1. Vor- und Nachteile
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
6. Abbildungsverzeichnis