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Leitfaden für Mitarbeitergespräche

Praxisbewährte Anleitungen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen

Ausarbeitung 2018 47 Seiten

BWL - Personal und Organisation

Zusammenfassung

Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Führungsmittel. Im Rahmen der Führungsverantwortung gibt es verschiedene Anlässe für Mitarbeitergespräche.

Dieser Leitfaden behandelt neben den Grundlagen für Mitarbeitergespräche auch spezifische Besonderheiten für Gespräche
a) für Zielvereinbarung/Zielerfüllung
b) für Leistungsbeurteilung
c) für Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten
d) für Konfliktregelung.
Die Darstellungen umfassen alle Schritte zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Gespräche.

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Titel: Leitfaden für Mitarbeitergespräche