TY  - BOOK
AU  - Marco Müller
PY  - 2008
CY  - München, Germany
PB  - GRIN Verlag
SN  - 9783640200696
TI  - Verwaltungsreform unter dem Banner des New Public Management in der Schweiz
DO  - 10.3239/9783640200696
UR  - https://www.hausarbeiten.de/document/117698
N2  - Die Verwaltungsstrukturen in der westlichen Welt sind in den letzten Jahren derart in
 Bewegung geraten, daß viele Autoren (so zum Beispiel Plamper: 1998) von einem
 Paradigmenwechsel in diesem Bereich sprechen. Unter dem Banner des sogenannten ´New
 Public Management´ wird mit Methoden des Managerialismus an einer nach-weberianischen
 Verwaltung gebaut. Dies geschieht so auch in der Bundesrepublik. Hierzulande scheinen die
 Reformanstrengungen eher aus der derzeitigen akuten Finanznot der Kommunen zu
 erwachsen. Daher drängt sich der Eindruck auf, daß es an Vorstellungen fehlt, welche
 übergeordneten, politischen Ziele mit den Reformen eigentlich verfolgt werden sollen:
 „Es fehlt oft an einer ´gemeinsamen Vision´, einem Leitbild, das allen
 Beteiligten das Gefühl vermittelt, an einer Entwicklung beteiligt zu sein, ´die
 den Einsatz lohnt´.“ (Dieckmann: 1998, S. 8)
 Ist dies nun ein spezifisch deutsches Phänomen oder gibt es andernorts eine stärker
 gemeinwohl - orientierte Variante dieses Reformtypus? Um dieser Frage ein Stück weit
 nachzugehen, soweit dies im Rahmen dieser Arbeit möglich ist, soll daher eine internationale
 Perspektive eingenommen werden.
 Wenn man an internationale Erfahrungen mit Konzepten des New Public Management (NPM)
 im Rahmen von Bemühungen um eine Verwaltungsreform denkt, dann fallen einem wohl
 zuerst Christchurch in Neuseeland, Phoenix in den U.S.A. und Hämeenlinna in Finnland ein.
 Warum soll es hier dann um eine Darstellung der Anstrengungen in der Schweiz gehen?
 Ausgangspunkt der Überlegungen dazu war, daß es um Einsichten gehen soll, die auch für die
 Debatte in der Bundesrepublik nützlich sein sollen. Da die Rahmenbedingungen für
 Verwaltungshandeln in der Schweiz und der Bundesrepublik ähnlich sind, war der Gedanke
 der, daß Gemeinsamkeiten bezüglich Reformprogrammen und Implementationserfahrungen
 auf regelhafte Mechanismen hinweisen könnten, die erst durch einen Vergleich als solche zu
 erkennen sind: [...]
KW  - Verwaltungsreform, Banner, Public, Management, Schweiz, Public, Management, Steuerungsmodell, Konzepten, Praxistest, NPM
LA  - German
ER  -