TY  - BOOK
AU  - Christian J. Hassel
PY  - 2012
CY  - München, Germany
PB  - GRIN Verlag
SN  - 9783656184843
TI  - Human-Capital-Management: Abbau von Risiken und Steigerung des Human-Capital-Wertes
DO  - 10.3239/9783656184843
UR  - https://www.hausarbeiten.de/document/193455
N2  - Durch die Auswirkungen des demografischen Wandels, einen steigenden Anteil immaterieller Vermögenswerte am Unternehmenswert sowie die zunehmende Regulierung operationeller Risiken entwickelt sich das Human Capital mehr und mehr zu einer strategischen Ressource im Wettbewerb. Dennoch fehlen bisher geeignete Modelle, die das Risikomanagement von Human-Capital-Risiken in einen zentralen  Fokus der Unternehmensführung stellen. Diese Thesis entwickelt ein risikoorientiertes Human-Capital-Modell, das die Unternehmensführung bei der Steuerung der Human-Capital-Risiken sowie dem Werterhalt und -ausbau des Human Capital unterstützen soll. Als konzeptionelle Grundlage dient dabei der klassische Regelkreis des Risikomanagements, der um einen kulturellen Rah- men sowie eine Verankerung des Human Capital in der Unternehmensstrategie erweitert wird. Darauf aufbauend werden Empfehlungen zur Ausgestaltung der einzelnen Phasen des Regelkreises (Identifikation, Bewertung, Steuerung, Kontrolle und Weiterentwicklung) mit geeigneten Methoden, Instrumenten sowie  Maßnahmen gegeben. Im Rahmen der Steuerungsphase wird zudem  die  Nutzungsmöglichkeit eines Frühwarnsystems aufgezeigt. Neben der Implementierung des Modells liefert diese Thesis ebenfalls Vorschläge für dessen ablauforganisatorische Ausgestaltung. Abschließend werden über den Aspekt des Risikomanagements  hinausgehende Möglichkeiten zur strategischen Nutzung des Modells  entwickelt und dargestellt. Diese beziehen sich auf das  HR-Management, die Kundenbeziehungen sowie die externe Berichterstattung.   
KW  - Human Capital, Risikomanagement, HR, Leadership, Human Capital Management, Strategie, Strategisches Management, Kultur, Unternehmenskultur, Personalmanagement
LA  - German
ER  -