TY  - BOOK
AU  - Kristin Huckenbeck
PY  - 2014
CY  - München, Germany
PB  - GRIN Verlag
SN  - 9783656723769
TI  - Erfolgreiche Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
T2  - Welche Kompetenzen und Verhaltensweisen zeichnen Führungskräfte im Wandel aus
UR  - https://www.hausarbeiten.de/document/279005
N2  - Die Globalisierung der Märkte und die Liberalisierung der Kapitalströme führen zu andauerndem, weltweitem Wettbewerbsdruck und einer permanenten Unsicherheit der Produktionsstandorte und Arbeitsplätze. Revolutionäre Entwicklungen im Bereich der Informatik und Telekommunikation zwingen nach neuer, schneller und störungsfreier Gestaltung der Unternehmensprozesse. Hinzu kommen die anwachsenden, globalen Märkte, die politischen und sozialen Strukturen und die veränderten Bedürfnisse der Kunden. „Wandel ist nicht mehr eine Ausnahme für Unternehmen, sondern die Regel geworden“. Unternehmen müssen sich den stets neuen Anforderungen stellen und befinden sich immer mehr in einer Situation ständigen Wechsels, der zunehmend durch parallele und sich überschneidende Veränderungsprozesse gekennzeichnet ist. Auch Charles Darwin greift den Faktor Anpassung zur Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit auf: „It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent. It is the one most adaptable to change.“ Jeder Veränderungsprozess stellt eine bedeutende Herausforderung für das Management, die Mitarbeiter und das ganze Unternehmen dar. Es gilt, den Wandel zu bestehen und ihn bestenfalls so zu gestalten, dass das Unternehmen sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.  
KW  - erfolgreiche, unternehmensführung, veränderungsprozessen, welche, kompetenzen, verhaltensweisen, führungskräfte, wandel
LA  - German
ER  -