TY  - BOOK
PY  - 2018
CY  - München, Germany
PB  - GRIN Verlag
SN  - 9783668667969
TI  - Diversity Management. Arbeiten mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen und Kulturen in einem Unternehmen
T2  - Chancen und Risiken
UR  - https://www.hausarbeiten.de/document/417337
N2  - „Unterscheidungen aufgrund von Alter, Geschlechteridentitäten, Behinderungen, sexueller Orientierungen, Religionszugehörigkeiten oder Weltanschauungen strukturieren Gesellschaften, deren Institutionen, Organisationen und die Lebenszusammenhänge aller.“  In jeder Gesellschaft gibt es eine Vielzahl von Individuen. Es gibt Männer, Frauen, Kinder, ältere Menschen und junge Menschen. Jeder dieser Menschen hat unterschiedliche Erfahrungen gemacht und eigene Werte entwickelt. Es sind eigene Hobbys und Interessen entstanden. Durch diese unterschiedlichen Lebenswege ist jeder Mensch anders.  Ziel der Hausarbeit ist es zu diskutieren, wie die Gesellschaft, speziell Unternehmen, mit dieser Vielfalt umgehen sollte, welche verschiedene unternehmerische Aktivitäten es im Umgang mit Persönlichkeiten unterschiedlicher Kulturen und Altersgruppen gibt, sowie welche Chancen und Risiken das Zusammenwirken von Individuen birgt. Um dieses Ziel zu erreichen, wird zunächst der Begriff des Diversity und des Diversity Managements definiert. Hierauf folgt eine Darstellung der historischen Entwicklungen des Diversity Managements und der gesetzliche Rahmen, der sich daraus entwickelt hat. Nach der historischen Einordnung folgt eine Betrachtung der verschiedenen Diversitätsdimensionen, speziell die der Interkulturalität und der Altersdiversität. Diese beiden Dimensionen und die dazugehörigen Aktivitäten der Unternehmen sind für die Zielsetzung besonders relevant. Die damit verbundenen Chancen und Risiken finden im nachfolgenden Teil der Hausarbeit ihre Bedeutung. In einem abschließenden Kapitel sollen die wesentlichen Erkenntnisse zusammengefasst werden. 
KW  - Management, Alter, Diversity, Unternehmen, Organisation, Diversitätsmanagement, Kulturelle Herkunft, Altersgruppen, DiM, Personal, Personalmanagement, Vielfältigkeit, Heterogenität im Unternehmen, Diversity Management, Chancen von Vielfalt, Vielfalt, Nutzen von Diversity, Diversitäten, Unterschiedlichkeit, Risiken von Diversity, Interkulturalität, Gleichbehandlung, Demographischer Wandel, Einwanderung, Diversity Dimensionen, Gleichbehandlungsgesetz, PersonalPlanung, Unternehmensplanung, Internationalisierung, Globalisierung, Umgang mit Diversitäten, Talente nutzen, Unternehmensvielfalt, Vielfalt in Unternehmen, Mitarbeitervielfalt, Vielfalten nutzen, Interkulturelles Training, Cross-Cultural-Mentoring, Lebenslanges Lernen, Lebensphasengerechte Arbeitsplatzgestaltung, Heterogenität, Grundgesetz
LA  - German
ER  -