TY  - BOOK
AU  - Elena Schill
PY  - 2006
CY  - München, Germany
PB  - GRIN Verlag
SN  - 9783638503266
TI  - Gruppendynamik im Lean Management
DO  - 10.3239/9783638503266
UR  - https://www.hausarbeiten.de/document/55339
N2  - Durch den verschärften Wettbewerb, verbunden unter anderem mit der Dynamik der Umwelt, steigender Globalisierung und Internationalisierung der Märkte, versuchen die Unternehmen ihre Produktivität durch Reorganisationsmaßnahmen wie Einführung des Lean Management-Konzeptes zu steigern. Das Konzept des Lean Management bzw. der Lean Production zielt auf die Überwindung der Massenproduktion, also des Taylorismus, ab.  Eine der wichtigsten Arbeitsprinzipien des Lean Management ist die Gruppenarbeit.  
 Die intensive Erforschung der Gruppenphänomene hat in der Managementpraxis zu einer Abkehr von individualistischen Motivations- und Führungskonzepten (Taylorismus) hin zu einer stärkeren Beachtung bestehender Gruppenbeziehungen sowie Gruppendynamik geführt. So hat die Bedeutung des Managements von Gruppen und ihrer Leistungseigenschaften in den letzten Jahren, bedingt durch technologische und organisatorische Veränderungen in den Unternehmungen, stark zugenommen.  Man hat erkannt, dass Gruppenarbeit mehr als die Summe ihrer Einzelleistungen ergibt.  Zunehmend werden dabei auch die Einflussfaktoren wie Gruppendynamik auf das Gruppengeschehen mitberücksichtigt, die als Randbedingungen erfolgreicher Gruppenarbeit gelten können.  Das dynamische Arbeitsteam bildet schließlich „das Herzstück der schlanken Fabrik“. 
 
KW  - Gruppendynamik, Lean, Management, Managementtechniken
LA  - German
ER  -