TY  - BOOK
AU  - Petra Petermann
PY  - 2007
CY  - München, Germany
PB  - GRIN Verlag
SN  - 9783638867283
TI  - Die Balanced Scorecard - Ein geeignetes Steuerungsinstrument für Non Profit-Organisationen?
DO  - 10.3239/9783638867283
UR  - https://www.hausarbeiten.de/document/75677
N2  - Das Umfeld für Non Profit Organisationen (NPO) wird in der heutigen Zeit zunehmend dynamischer und komplexer. Dabei sind sie keinesfalls frei von Konkurrenz, im Gegenteil, „die Konkurrenzbeziehungen sind oft viel subtiler und für das Management schwieriger erkennbar als im Unternehmen.“  
 Dies zwingt die NPO, ihre internen und externen Prozesse betriebswirtschaftlich zu überdenken und auszurichten. Außerdem ist die Erarbeitung und Einführung entsprechender Steuerungskonzepte, wie sie im Profit Bereich längst etabliert sind, notwendig. 
 Die Balanced Scorecard ist ein solches Steuerungskonzept und wird in Unternehmen mit Gewinnorientierung mit Erfolg angewandt. Diese Arbeit soll die Anwendbarkeit der Balanced Scorecard – unter Berücksichtigung der speziellen Eigenschaften der NPOs – im Non Profit Bereich darstellen. Es sollen Vorschläge zur Modifikation des Konzepts und Grenzen in der Anwendbarkeit aufgezeigt werden.
 
KW  - Balanced, Scorecard, Steuerungsinstrument, Studium, Sozialbetriebswirtschaft, Non-Profit-Organisation, NPO, BSC, Sozialwirtschaft
LA  - German
ER  -